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大部分都不会,视频侵权
分类:互联网科技

原标题:抖音起诉百度旗下“伙拍”视频侵权 索赔100万

原标题:社交电商能给予客户什么?满金店:力求帮客户快速做出合理决策

原标题:抱怨自己过得差的人,大部分都不会“系统思考”

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新物种的兴起,必然是有其创造的价值所在,简单来说,如果没有为客户创造价值,迟早会被淘汰。淘宝的兴起,给予了消费者更多的选择购物权,但随着流量成本的升高,消费者的选择权也受到了一定限制,于是出现了社交电商,社交电商满金店平台应运而生,力求通过社交平台的交流,让消费者更了解产品对自己的价值,帮助客户更加快速准确做出合理的决策,这也是社交电商的价值所在。

编者按:现代生活中, 焦虑已经成了多数人的常态,很多人对工作和生活没有了激情。对创业者而言,繁重的压力更是让人喘不过气,JotForm 的创始人 Aytekin Tank 从盲人摸象的故事说起,分享他如何用“系统思考”方法解决工作、生活中面临的问题。原文来自 medium。

蓝鲸TMT频道9月11日讯,日前北京互联网法院挂牌成立,短视频应用抖音起诉百度旗下“伙拍”小视频成为其受理的第一案。抖音认为,伙拍未经许可,擅自传播抖音平台上某支短视频并提供下载服务,属于侵权行为并要求赔偿经济损失100万元。

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四个盲人在森林中遇到了一头大象。

抖音称,其在平台上发布的“5·12,我想对你说”短视频在平台发布后,百度在线网络技术(北京)有限公司和北京百度网讯科技有限公司未经其许可,擅自将该视频在其拥有并运营的“伙拍小视频”上传播并提供下载服务。

粗狂式盲目卖货,过多的垃圾内容会让朋友圈商业走向落寞

他们对大象都没有任何概念,于是都伸手去摸,但每个人摸到的部位不同。

抖音认为,“伙拍”未经许可擅自传播视频的行为对其造成了极大的经济损失。抖音为此依法提起诉讼,要求“伙拍”停止侵权,并赔偿原告经济损失100万元,及诉讼合理支出5万元。

近年来随着移动互联网的发展和新型社交渠道的兴起,让许多创业者体会到了社交电商的商机,也带动了大批的网红、达人、小微创业者、自媒体等重构流量入口。但是,对此种现象的出现,也有许多人是不认可的,有些网红的火热甚至让人找不出理由,也许就是因为简单的一句话。这样的现象在经历了萌芽期,快速发展期后,也即将要经历洗牌期。

第一个人摸到了又长又软的鼻子,说:“这像条蛇。”

据北京互联网法院相关负责人介绍,本案中涉及的短视频是否构成作品,短视频平台之间、短视频平台与用户之间的权利边界,区块链取证存证技术在司法中的应用等问题值得关注。返回搜狐,查看更多

随着人们好奇心和新鲜感的下降,这种草莽式发展的红利期已经结束,再要产生商业价值就会比较困难,不利于长期发展。

第二个人依靠的是大象强壮的腿,说:“不对,这是根柱子。”

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第三个人听到了一阵哭声,吓得赶紧向后退,说道:“这像个喇叭,声音非常刺耳。”

站在用户需求上出的内容,关注度和参与度会更高

这时,大象动了下,地面开始摇晃,第四个人站在原地,一动不动,他说:“这是地震了。”

朋友圈建立的是朋友之间的友情关系,如果单纯把朋友圈当成了一个“摆地摊”的地方,长年累月不是被拉黑就是被屏蔽,社交的本质的是要交流和互动。

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满金店平台坚持每一个人都应该对自己的口碑负责,对自己的每一个商品负责。对于朋友圈那些过度夸张的,不负责任的商品推荐,最终不但生意做不长久,朋友的信任都将失去,售卖虚假商品就更不可取了。只有展示的信息对于朋友是有帮助的,有需求的,才能赢得更高的关注和参与。

这是一则关于“盲人摸象”的寓言故事,虽然各地流传下来的形式不同,但是其核心思想却一直没变:

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人们常常认为自己的亲身经历的就是对的,然而每个人的经历不同,对事情的认识也不同。

满金店坚持,做社交电商不能为了卖货而卖货,要从用户需求为出发点才是长久之策。社交渠道给予消费者的一定是朋友需要了解的信息,帮助他们尽快选择,提升社交电商的价值感。返回搜狐,查看更多

一切皆是系统

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大象的例子告诫我们要在生活中有同理心,要尽量站在别人的角度看事情。

这种方法也可以让我们更好地理解一种叫做“系统思考”的企业理论方法论。“系统思考”一词来自于德内拉·梅多斯的一本书《系统之美:决策者的系统思考》。

系统思考的应用不仅仅局限于商业或制造业。

和约束理论类似,系统思考是一种有效的原则,可以用于工作、生活或任何其他你想要有所提升的地方。

在我们讨论如何应用这种理论之前,首先要理解它的三个核心的原则:

1、万物皆为系统一件产品、一个团队、一个市场、一项原则、一种爱好、个人的日常习惯,甚至是一头大象都是一个系统。

2、了解(或完善)系统时,你必须充分了解系统的每一个部分,以及每个部分之间是如何联系的。举例来说,一头大象不仅仅只有一条鼻子、几条腿以及喇叭般的哭声。

3、如果你无法看清或者体验整个系统,你需要创建很多模型,然后将它们放到在一起。这是你了解大象的唯一方法。

我们的产品 JotForm 就是一个系统,有大约4,000,000用户。用户使用这个系统的方式各不相同,目的也多种多样。

我们的目标是向用户提供优质、易用的产品,并且不断提高客户服务水平。

这是我们12年前创办公司的初心,也是我们110名员工每天辛苦工作的动力。为了完成我们的目标,我们必须开发多种模型,每种模型代表不同用户的观点。

因此,我们的研发团队每个月至少要和20名客户沟通。然后,他们会花一整天的时间和不同的产品团队沟通。他们会描述用户的职业,用户是怎么使用JotForm的,以及用户需要完成什么样的任务。

接下来,我们会问一个关键的问题:“我们该如何完善我们的系统(产品),为我们这个用户解决更多的问题?”

这就是系统思考对我们的意义。当然,系统思考也可以应用在内部过程中,比如,我们的开发者是如何工作的,或者我们如何招聘新员工。

一旦你在系统中找到了原因和结果,你就可以将其为我所用。你可以根据反馈(例如,和你的用户、客户交流,或者分析自己的处理过程)扩大或缩小规模,改善事情的结果。

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